El objetivo de este estudio es conocer y comprender las estrategias e impactos territoriales de la puesta en marcha de una estructura empresarial europea para una nación europea y su nivel de competitividad que representa el grupo EADS. Se trata de abarcar dos dinámicas evolutivas, una industrial y otra territorial, con el fin de conocer los impactos territoriales y el proceso de reorganización del grupo EADS, así como los cambios que ello puede implicar en la organización de la cooperación interempresarial y la subcontratación.

Desde una perspectiva general, se pretende analizar el desarrollo actual de la actividad aeronáutica y los movimientos de reorganización industrial y concentración financiera que los acompañan, y que conducen a plantear la necesidad de coordinación de las políticas de desarrollo de polos de excelencia, en los que este tipo de actividades se concentran.

En el presente estudio participan, además del Instituto de Desarrollo Regional, el Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Autónoma de Madrid; el Laboratoire d´Etudes et de Recherche sur L´Economie de la Production (LEREP) de la Universidad de Ciencias Sociales de Toulouse; el Institut Féderatif de Recherches sur les Dynamiques Economiques (IFREDE)–E3i, Universidad Montesquieu-Bordeaux IV; y el Centro de Estudios de Geografía e PLanificación Regional (e-GEO), Universidad de Lisboa.